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Equipe: Comercial

Analista Comercial B2B

Prospecção ativa de leads e clientes / Acompanhamento do funil de vendas / Negociação e fechamento de contratos

  1. Objetivo do cargo:

    O Analista Comercial B2B da STARP Tecnologia tem como objetivo principal identificar oportunidades de negócio, prospectar e converter clientes empresariais, com foco em serviços de tecnologia e contratos recorrentes de suporte técnico. Atua de forma consultiva, compreendendo as necessidades do cliente e oferecendo soluções que gerem valor.

  2. Atribuições e responsabilidades:

    • Prospecção ativa e receptiva de clientes (outbound e inbound);

    • Qualificação de leads com foco em decisores;

    • Realização de diagnósticos e levantamento de necessidades;

    • Elaboração e apresentação de propostas comerciais;

    • Negociação e fechamento de contratos;

    • Follow-up constante até a conversão;

    • Alimentação e gestão do CRM;

    • Participação em eventos e feiras, quando aplicável;

    • Acompanhamento de resultados e metas;

    • Relacionamento pós-venda e ativação de indicadores.

  3. Regras de atuação e postura profissional

    • Vestimenta adequada ao ambiente (business casual ou alinhada à cultura do cliente);

    • Pontualidade e organização com agenda;

    • Linguagem clara, objetiva e profissional;

    • Conduta ética, com foco na solução dos problemas do cliente;

    • Alinhamento constante com os valores da STARP: responsabilidade, clareza e excelência.

  4. Funil de vendas B2B - Etapas e ações:

    • Prospecção:

      • Mapeamento de empresas-alvo (ICP - Perfil de Cliente Ideal);

      • Abordagem por e-mail, telefone e/ou LinkedIn;

      • Mensagem personalizada e foco no problema do cliente.

    • Qualificação:

      • Utilização da metodologia BANT (Budget, Authority, Need, Timing);

      • Agenda reunião para levantamento de necessidades.

    • Diagnóstico:

      • Compreensão dos desafios e dores;

      • Levantamento do ambiente atual e necessidades futuras.

    • Proposta:

      • Criação da proposta personalizada;

      • Demonstração de valor (ROI, redução de custo, aumento de eficiência).

    • Negociação:

      • Flexibilidade com limites definidos;

      • Argumentos baseados em valor e não apenas preço.

    • Fechamento:

      • Assinatura eletrônica ou física do contrato;

      • Integração com o time de implantação e suporte.

    • Pós-venda:

      • Contato após implantação;

      • Pesquisa de satisfação;

      • Acompanhamento para renovação ou expansão.

  5. Técnicas de fechamento e conversão:

  6. Conduta em reuniões (online e presenciais):

    • Chegar sempre com antecedência de 5 a 10 minutos;

    • Conferir microfone, câmera e ambiente antes da reunião online;

    • Evitar interrupções e manter o foco total no cliente;

    • Fazer anotações e confirmar entendimento ao final da conversa;

    • Encaminhar e-mail com resumo e próximos passos após a reunião;

    • Ser cordial, transparente e demonstrar expertise.

  7. Ferramentas e recursos utilizados:

    • CRM: Pipefy

    • Planilhas de acompanhamento: Microsoft Excel

    • LinkedIn

    • Microsoft Teams

    • Propostas digitais: D4Sign

    • Scripts e e-mails modelos

  8. Indicadores de desempenho (KPIs):

    • Nº de leads qualificados por semana;

    • Taxa de conversão por etapa do funil;

    • Tempo médio de fechamento;

    • Receita gerada;

    • Taxa de retenção / renovação de contratos;

    • Nº de indicações geradas.

  9. Perfil ideal do profissional:

    • Comunicativo, organizado e disciplinado;

    • Capacidade analítica e foco em resultados;

    • Proatividade e resiliência;

    • Facilidade com ferramentas digitais;

    • Interesse em tecnologia e soluções empresariais.

  10. Exemplos práticos e roteiros:

    • Exemplo de roteiro de ligação outbound:

      • "Olá, [Nome do Decisor], tudo bem? Meu nome é [Seu Nome] e falo da STARP Tecnologia. Nós ajudamos empresas como a sua a reduzir custos com TI e aumentar a produtividade das equipes. Você teria 5 minutos para que eu entenda melhor sua operação e veja se faz sentido conversarmos com mais profundidade?"

      • Se houver interesse:

        • Agendar uma reunião consultiva de até 30 minutos;

        • Confirmar e-mails e contatos;

        • Enviar convite com link de reunião + material institucional.

      • Exemplo de objeções e respostas:

        • "Já temos fornecedor." → "Entendo, e é ótimo que já tenha suporte. Meu papel aqui não é substituir nada, mas entender se existe algum ponto onde podemos complementar ou até melhorar o que já está sendo feito. Você toparia compartilhar um pouco de como funciona hoje?"

        • "Sem orçamento agora." → "Compreendo. Por isso mesmo a proposta que desenvolvemos é flexível, com planos escaláveis. Posso mostrar uma simulação de ROI com base nos desafios que vocês enfrentam?"

Sobre o cargo

Comissionamento