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Equipe: Comercial
Analista Comercial B2B
Prospecção ativa de leads e clientes / Acompanhamento do funil de vendas / Negociação e fechamento de contratos
Objetivo do cargo:
O Analista Comercial B2B da STARP Tecnologia tem como objetivo principal identificar oportunidades de negócio, prospectar e converter clientes empresariais, com foco em serviços de tecnologia e contratos recorrentes de suporte técnico. Atua de forma consultiva, compreendendo as necessidades do cliente e oferecendo soluções que gerem valor.
Atribuições e responsabilidades:
Prospecção ativa e receptiva de clientes (outbound e inbound);
Qualificação de leads com foco em decisores;
Realização de diagnósticos e levantamento de necessidades;
Elaboração e apresentação de propostas comerciais;
Negociação e fechamento de contratos;
Follow-up constante até a conversão;
Alimentação e gestão do CRM;
Participação em eventos e feiras, quando aplicável;
Acompanhamento de resultados e metas;
Relacionamento pós-venda e ativação de indicadores.
Regras de atuação e postura profissional
Vestimenta adequada ao ambiente (business casual ou alinhada à cultura do cliente);
Pontualidade e organização com agenda;
Linguagem clara, objetiva e profissional;
Conduta ética, com foco na solução dos problemas do cliente;
Alinhamento constante com os valores da STARP: responsabilidade, clareza e excelência.
Funil de vendas B2B - Etapas e ações:
Prospecção:
Mapeamento de empresas-alvo (ICP - Perfil de Cliente Ideal);
Abordagem por e-mail, telefone e/ou LinkedIn;
Mensagem personalizada e foco no problema do cliente.
Qualificação:
Utilização da metodologia BANT (Budget, Authority, Need, Timing);
Agenda reunião para levantamento de necessidades.
Diagnóstico:
Compreensão dos desafios e dores;
Levantamento do ambiente atual e necessidades futuras.
Proposta:
Criação da proposta personalizada;
Demonstração de valor (ROI, redução de custo, aumento de eficiência).
Negociação:
Flexibilidade com limites definidos;
Argumentos baseados em valor e não apenas preço.
Fechamento:
Assinatura eletrônica ou física do contrato;
Integração com o time de implantação e suporte.
Pós-venda:
Contato após implantação;
Pesquisa de satisfação;
Acompanhamento para renovação ou expansão.
Técnicas de fechamento e conversão:
Gatilhos mentais (autoridade, escassez, urgência, prova social);
Demonstração de resultado e performance;
Apresentação clara dos benefícios do suporte recorrente;
Upsell e cross-sell com base em dados.
Conduta em reuniões (online e presenciais):
Chegar sempre com antecedência de 5 a 10 minutos;
Conferir microfone, câmera e ambiente antes da reunião online;
Evitar interrupções e manter o foco total no cliente;
Fazer anotações e confirmar entendimento ao final da conversa;
Encaminhar e-mail com resumo e próximos passos após a reunião;
Ser cordial, transparente e demonstrar expertise.
Ferramentas e recursos utilizados:
CRM: Pipefy
Planilhas de acompanhamento: Microsoft Excel
LinkedIn
Microsoft Teams
Propostas digitais: D4Sign
Scripts e e-mails modelos
Indicadores de desempenho (KPIs):
Nº de leads qualificados por semana;
Taxa de conversão por etapa do funil;
Tempo médio de fechamento;
Receita gerada;
Taxa de retenção / renovação de contratos;
Nº de indicações geradas.
Perfil ideal do profissional:
Comunicativo, organizado e disciplinado;
Capacidade analítica e foco em resultados;
Proatividade e resiliência;
Facilidade com ferramentas digitais;
Interesse em tecnologia e soluções empresariais.
Exemplos práticos e roteiros:
Exemplo de roteiro de ligação outbound:
"Olá, [Nome do Decisor], tudo bem? Meu nome é [Seu Nome] e falo da STARP Tecnologia. Nós ajudamos empresas como a sua a reduzir custos com TI e aumentar a produtividade das equipes. Você teria 5 minutos para que eu entenda melhor sua operação e veja se faz sentido conversarmos com mais profundidade?"
Se houver interesse:
Agendar uma reunião consultiva de até 30 minutos;
Confirmar e-mails e contatos;
Enviar convite com link de reunião + material institucional.
Exemplo de objeções e respostas:
"Já temos fornecedor." → "Entendo, e é ótimo que já tenha suporte. Meu papel aqui não é substituir nada, mas entender se existe algum ponto onde podemos complementar ou até melhorar o que já está sendo feito. Você toparia compartilhar um pouco de como funciona hoje?"
"Sem orçamento agora." → "Compreendo. Por isso mesmo a proposta que desenvolvemos é flexível, com planos escaláveis. Posso mostrar uma simulação de ROI com base nos desafios que vocês enfrentam?"